操作主管试用期的工作总结

今年是我成为上班族来的第二个整年。硬件服务工程师是我从事的第二份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了广电银通金融电子科技有限公司这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就20__年的情况作工作总结如下

一、服务站的设备维护工作

在平时维护回来的时候，及时解决服务站换回来的各类设备，在维修过程中，通过跟同事间的共同探讨，认真研究各设备的零件异常，认真分析各设备的问题所在，在修好设备的同时，认真测试设备修后的测试，尽可能的一次性修好设备，尽量避免设备回修的情况。

二、不断进步，时刻更新，把自己的本职工作做好

在过去的一年中，领导一有任务，我就积极东奔西跑，每次出差维护atm，每个现场处理完成以后我都养成了好的习惯，把每次的atm维护过程记录下来和现场的调试过程及其问题的处理过程，这样自己的水平提升的很快。在遇到困难的问题时记录流程并咨询同事，在解决回来后再认真分析笔记并与大家一起讨论，在解决问题成功后，我心里也尝到了一点点的成就感。为此也受到服务站的认可，这同样也激励着我继续努力奋进的信心。atm硬服技术本身就是一个漫长的积累过程，同时也要不断的学习先进的新技术来武装自己的头脑。由于工作性质的需要，养成良好的个人工作记录习惯，通过漫长的时间积累将来会成为一笔可观的财富。

三、技术知识水平与实际操作熟练

在过去的atm服务工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对售后服务的工作，积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利，在服务中要有好的方法技术与判断力才能使工作顺利。在一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，在银行现场维护过程中能让自己更快更好的进行维护，能让客户对我们的服务评价更好。

弹指一挥间二个月的时间就这样毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。原先颇感忸怩，现在已经渐渐变得顺其自然了。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留

2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

xx年，检修车间在各级领导的亲切关怀和帮助下，严格落实公司“四会”精神和安全工作专题会精神为指导，切实抓好“两纪一化”，不断夯实安全基础，紧紧围绕xx年沙蔚铁路运营指挥部的工作要点，不断促进检修工作的标准化、规范化，全面开展好各类活动，圆满完成了xx年既定工作目标。

一、生产任务完成情况:(截止11月26日)

检修车间共计完成自主小修2台次、自主辅修5台次，机车临碎修330台次，完成机车大件修24件，(沙蔚指机车自主辅修1台次，零碎修60台次，大件修3件)。

二、安全生产情况：

在生产中，检修车间始终把安全工作放在首位，一如既住的坚持“安全第一、预防为主”的生产作业方针，狠抓作业安全，人身安全，设备安全，使安全工作一直保持了平稳发展势头，针对检修库大顶窗户玻璃掉落的隐患，车间及时报告上级，在车间配备了专供领导检查安全帽，顺利实现了车间上半年年无事故苗子，无任何责任事故，具体做了以下几方面工作：

1.坚持贯彻落实好机辆段、检修车间制定的各项规章制和管理办法.加大抽查和夜查力度;20xx年上半年共计抽查16次，添乘机车11次，发现各类问题4起;及时进行了指出，对当事人进行了教育;违返各类规章的按章进行的处罚。

2.加大安全教育培训力度，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，有针对性开展事故案例学习、切实增强防范事故的能力。上级下发的各类文件，及时准确的传达给每一位员工，为安全生产提供强有力的思想保障。

3.认真深入开展好各类安全活动活动，进一步强化全员的安全意识，提升岗位操作技能和应急处理能力。

4.强化对设备的维修保养;每天对天车的安全进行巡视汇报;对消防器材进行检查，及时将安全事故隐患消灭在萌芽状态。

三、行政管理：

1、强化日常管理、落实三项制度

全面强化对检修人员的'日常管理，完善了各种管理办法和作业标准，制定了《检修车间三项制度》，这些管理办法的实施使检修工作逐步落到实处，做到有据可依，有章可循，为今后检修工作全面、有序的进行打下了坚实基础。

2、强化培训，提高自身素质

积极组织检修人员有钟对性的进行业务培训，积极参加沙蔚公司邀请丰台机务段专家针对检修及机务运转人员的讲

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操作工试用期总结

一、试用期的背景和目标

试用期是新员工加入公司后的一段时间，用来测试员工是否适应公司的文化和工作环境，同时也为员工提供了一个更好的了解公司的机会。作为一名操作工，我在试用期里通过不断努力和学习，逐渐适应了公司的工作，并为公司的发展作出了一些贡献。

二、试用期的挑战与成长

试用期的初始阶段是最具挑战性的时候，我要面对许多未知的工作内容和流程。然而，我克服了困难，通过与同事的沟通和观察学习，逐渐了解了工作的要求和标准。同时，我也学会了如何与团队协作，互相帮助，共同完成工作任务。

在试用期中，我还积极主动地寻求并接受了各种培训机会，提升了自己的工作能力。通过参加机械操作培训班和相关技能培训，我学到了许多实用的技术，提高了调试和维修设备的能力。这些培训不仅增加了我的专业知识，也提高了我的自信心，使我能够更好地应对工作中的各种困难和挑战。

三、试用期的亮点和成果

在试用期内，我做了许多努力来提高自己的工作绩效和个人能力。通过在工作中的不断学习和实践，我逐渐熟悉了操作工的各项工作，并且能够准确地完成各项任务。我深知，只有通过不断地积累经验和提高技能，才能更好地适应工作和面对工作中的挑战。

此外，在试用期中，我还积极参与了公司的质量改进活动。通过参与产品质量的检验和测试，并向领导提供改进建议，我促进了公司的质量提升。我还提出了一些改善生产效率的方法，并成功地推动了相关工作的改进，为公司节省了一定的时间和成本。这些努力为公司的发展和成长做出了一些贡献。

四、试用期的总结和展望

通过试用期的经历，我不仅成长了许多，也获得了许多宝贵的工作经验。我学会了如何快速适应新环境并与团队协作，提高了自己的工作效率和责任心。我也看到了自己的不足之处，例如工作条理性和沟通能力需要进一步提升。在今后的工作中，我将继续努力学习，弥补不足，提高自己的整体素质。

在未来，我希望能够更好地发挥个人优势和专业技能，为公司的发展贡献更多的力量。我将继续深入学习和研究，不断提升自己的专业水平和技能。同时，

随着企业发展的需求文档处理也需要更高效和智能化，首先需要知道文章的写作要求。具有良好品质的范文可以激励我们追求卓越实现人生巅峰，励志的句子为大家整理的“主管试用期工作总结”或许能够拓展您的思考，希望能够为你提供有力的支持建议你把这篇文章收藏起来！

很快x年就要结束了，我也在人事部工作了四月有余，人事部的工作在董事长的正确领导下，坚持“以人为本，人性化管理”的重要思想，边学习，边工作，逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下：

人事档案及相关资料

为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。

招聘与档案管理

招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘，但滕州人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备。

以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法。

员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率。

人员在岗情况

酒店现有人员共计总经理、副总经理、总助5人，总监2人，经理8人，副经理7人，主管5人，领班12人，员工138人，督导层以上人员占人数的18%，员工占总人数的82%。

劳动工资

自董事长接管后，根据酒店人员工资情况，对各部门工资进行了一系列的调整，通过调整，员工在岗情况是比较稳定的，加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别，对于员工来讲，能起到一定的激励作用。

人员定编审核

人力资源部根据酒店实际情况，结合部